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“互联网+”时代 企业该如何创新
来源: | 作者:s1072727590 | 发布时间: 2017-12-15 | 618 次浏览 | 分享到:
       上海沃式网络科技有限公司http://www.woaos.com)转载于 网易新闻

        在今年315答记者问中有关领导提到了“互联网+”的概念,传统企业在业务规划中,将发展移动互联网商业提到了前所未有的高度,今天就从几个具有代表性的品牌企业来谈谈创新。

        罗辑思维

        罗辑思维通过利用有赞微商城的代付和送礼功能,拆分交易过程中的订单和支付环节,从“向人(多人)要月饼、到“送人月饼”,每一个环节都需要社交属性的衔接,利用社交关系让更多人参与到交易中,通过互动来促进最终的成交。整个销售周期十天的时间,四个玩法玩出了无数个宣传亮点,共有270万人参与,参与了800多万次。

        晨光文具

        晨光的做法是建公众号开设微信店铺,并建了一个粉丝群,把自己的一些新品、有逼格的产品,成本价在微信进行销售和传播。比如极客系列,在日本这样一款设计类的文具和晨光的淘宝店铺里售价是500-600元,而在其微信店铺仅售100元,这样的产品是不赚钱,要的是品牌的粉丝帮传播品牌,带来几十甚至几百倍的传播。可以想象,十几万的东西全部被送出去之后,然后在微博、微信等社交平台晒出,品牌影响力得于引爆。

        良品铺子

        良品铺子是食品连锁商户,接近一千五百家门店,消费者在店里买单的时候,会有关注就送的小样的礼品,用微信付款,可以便宜5块钱。用这样的方式拉近自己的粉丝,目前为止积累了300万的粉丝,并继续利用这300万粉丝的微信有赞店铺的复购成交。

        云南龙润集团

        全民互联网+时代来了,龙润集团更是顺势而为,重新变革渠道,并成为中国最早涉及微商转型的线下直销公司。如今龙润集团正在运用有赞微商城系统加上有赞微小店、有赞企业全员开店来布局自己的移动商业战略。据悉,为了加快渠道升级的步伐,龙润高层还亲自带队到杭州参加“全员开店”培训,从一开始就参与内测,连团队架构都按这套体系重建的。


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